永續發展推動計畫

本公司已訂定「永續暨社會責任守則」，在經營時應考量並維護利益攸關者權益，注重企業行為對社會之正面影響，並合理降低資源使用。

本公司推動企業社會責任專責單位「永續發展中心」，負責規劃、宣導與推動，盡力履行企業社會責任。

向董事會報告執行情形：

公司實踐 ESG目標

1. ESG策略規劃的基礎：執行重大性評估
   目的在鑑別ESG關鍵議題與機會之所在及優先順序。而且需要遵循「財務重大性」「環境與社會重大性」
2. 為ESG策略訂定目的與目標
   掌握公司ESG基線現況，可開始聚焦且設定目標，盤點執行過程中可能缺少的內容或資源，來訂定相應的策略和方案
3. 發展ESG策略地圖，制定行動計畫、量測並設定關鍵績效目標
   明確的ESG策略地圖架構，要能明確地說明符合公司ESG優先事項的願景和宗旨，俾使相關行動方案有效運作
4. 報告ESG策略的進展
   報告內容最重要的部分是以簡明和清晰的方式揭露並傳達資訊

永續 經營發展

永續經營發展

• 公司制定「永續暨企業社會責任守則」以茲遵守
• 以集團「五大全循環」為本，公司永續經營策略致力實踐與生態共好的自然平衡
• 設立永續長，長期關注與投入永續議題

員工與社會關懷

• 員工關懷，本公司遵守相關勞動法規，制定各項管理辦法，從優保障員工權益，重視員工溝通與發展
• 關注社會互動，鼓勵同仁參與社區議題，從活動贊助參與、防疫資源投注、慈善捐助，都可以看到永道的身影

淨零減碳 長期策略進程

2023年 ESG相關活動 預定計畫

Q1

第一季

• 上市第一年
• 2022年報準備
• 公司治理活動整理與加強，資訊與網站

Q2

第二季

• 公司治理評鑑(自評)
• 2022年報上傳
• 股東會、投資人溝通
• 積極參與學習投控SASB、淨零專案

Q3

第三季

• 選擇永續報告書顧問機構
• 部門ESG策略會議
• 設定明年度ESG策略方向
• 活動碳中和策略教育訓練

Q4

第四季

• 公司治理自評(年底前)
• 董事會報告ESG年度執行情況、目標預算
• 第一個完整上市年度，永續報告書計劃擬定